前瞻产业研究院《2016-2021年中国智能手机行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》数据显示: 用户更换手机周期已经从18个月缩短到了15个月，有20%的用户一年之内就会换手机。截至2015 年2 月，中国的手机用户已达15.3 亿每年产生的废弃手机大约2亿部，但手机回收率较低，尚不足1%。大量的闲置手机和极低的回收比例让手机厂商纷纷瞩目。尽管在这样的形式下，回收商像雨后春笋一样出现，但是这也导致了一个问题，那就是手机回收市场产生了混乱，价格虚高，有价无市，抑或太低的价格抑制了市场发展的现象时有出现。究其原因，无非是因为“企业对用户”模式的弊端。
在这个新兴市场上，由于交易双方对市场形势没有深刻的认识，交易模式于是沿袭了其他市场上常用到的“企业-用户”单边交易模式。然而这样带来的问题是，价格的不透明化让用户无法十足地信赖企业，而它导致的结果便是会给市场带来不符合价值规律的产品价格，从而对市场产生较大的破坏作用。但是“手机估价大师”却通过创新交易模式和经营思路，为这个问题带来了很好的解决办法。
“手机估价大师”是全国首家B2B手机数码类产品回购平台，而”B2B模式“则将混乱的交易市场做出了部分整合，而整合对象主要是同样投身于手机数码产品回收市场的零散的地方性回收商，维修商。通过”企业对企业“的对话合作形式，成功避免了因为“市场黄牛”的存在而出现的恶意压价和欺诈现象。除此之外，B2B模式做到的另外一点是对于价格结构的优化。在此前，因为市场零售商的不均匀分布，市场价格变得难以调控。但是“手机估价大师”通过将一些小回收商聚集到同一个平台，达到了打通上游的后端回收市场的目的。众所周知，后端的效率是二手智能机角力的核心因素，后端效率高的企业无疑是拥有着更强的价格优势和灵活性。回收商与二手交易平台的合作，削减了后端处理的成本，也提高了运作效率。不仅如此，因为拥有了超过一万六千家的客户群并且涵盖了全部主流品牌，相对于官方渠道回收的偏低价格和苛刻标准，足够大的交易基数和独特的运作模式也提供了相当可观的价格优惠，这在B2B模式的创新之前是很难实现的。
不仅如此，估价大师平台上特殊的“定制系统”还为商户以及用户提供了一系列自主权力，例如平台上供给用户的自行估价系统拥有着覆盖2000多种机型的估价，为用户带来了极大的便利，并实现了价格的相对透明化。而对于商户而言，在平台上自主定价和品牌的定制使得商家能够有机会沉淀客户，打造自身品牌形象，从而避免在鱼龙混杂的二手手机交易市场上陷入被动局面。
最后，“手机估价大师”背靠深圳吉吉互联网公司——这是一家有着六年的手机回收经验，信誉良好的公司。这个平台也是其公司业务的一个延伸，旨在为商户提供华强北一线的回收价格和渠道。“手机估价大师”本着诚信互惠的原则，以敏锐的眼光从兴起不久的，处于跑马圈地的早期阶段的二手回收市场的乱态中跳了出来，首创该行业的B2B模式，提高了后端效率，为市场价格提供了透明化的机会，并通过提供完善的售前培训与售后服务树立了良好的形象。相信在日益成熟的二手手机数码交易市场的竞争中，该平台能够走得更远，更好，为用户实现回收无忧。
